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【合编2篇】在2024年破解基层整治管理“小马拉大车”突出问题重点任务推进会上的发言稿范文【发言稿一】尊敬的各位领导,同志们: 今年以来,*市聚焦有效破解“小马拉大车”突出问题, 着力从明责定权、建强队伍、凝聚合力三方面下功夫,持续整治形式主义为基层减负,实现“轻车”“壮马”,推动基层治理迈上新台阶。 强化明责定权,减轻“大车”压力。一是厘清权责事项。 严格执行乡镇(街道)权责清单,对乡镇(街道)权力事项进行专项评估并适时进行动态调整。制定村级组织工作事项指导目录,建立村(社区)事务准入制度,规范工作事项112项,清理证明事项20项。把应减之负和应负之责厘清楚,明确基层该干什么活、能办什么事,推动乡镇(街道)、 村(社区)“照单履职、按单办事、依单问责”。二是精简基层事务。推动基层工作机构整合优化,进一步清理规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项。精简上级机关委托村(社区)代办各类事项39项;启动第二轮“滥挂牌”清理自查工作,严格落实村(社区)“4+2”挂牌要求,清理问题挂牌10余块,坚决防止反弹回潮。三是规范督查考核。 严格实施督查检查考核计划管理和备案管理,印发2024年*市督查检查考核年度计划及备案管理事项,明确督查检查考核事项30 项和备案事项9项。大力压缩面向乡镇、村(社区)开展的各类检查、考核、评比、达标活动,2024年督检考计划同比减少17%。 建强基层队伍,增强“小马”动力。一是充实基层工作力量。推动公务员招录计划向基层一线倾斜,乡镇(街道) 公务员编制使用率超99%。规范清理违规借调乡镇(街道) 工作人员,通过自查整改清退40余人,定期开展“回头看”, 对违规借调、变相借调和规避整改等情形,发现一起纠正一起,持续巩固整改成果,保持基层工作力量稳定。二是提升社工人才能力。全面实施“社工人才培养计划”,建立社会工作者职业资格奖励制度,开展社工专业能力培训,引导在职社区工作者应考尽考,提升专业化素养,全市持证社区专职工作者74名,城市社区书记持证率达73%。印发*市社区专职工作者考聘机制、日常管理、薪酬体系建设三大暂行办法,为社区干部队伍持续稳定提供保障。三是推动治理力量下沉。选派27支驻村工作队、81 名驻村干部到村任职,做好“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”4项职责任务,形成对基层工作力量的有力补充。 常态化开展“深化双报到,服务进小区”活动,组织全市73 个机关企事业单位、2400余名在职党员下沉到16个社区、 142个小区,今年以来开展服务1200余次,以有形有效的服务让群众有得有感。 凝聚多元力量,提升治理质效。一是强化科技赋能治理。 开发蓥西新城361民意直通车小程序,搭建干群交流、诉求办理快速通道,打造“36524 不打烊”网上服务模式, 做到全天候开放、全方位收集、全链条处置,构建“1357N” 办理回复机制,真正实现群众不出门就能反映事、办成事, 不断提升群众满意度。二是激活网格红色细胞。强化党建引领网格治理,77个农村网格员由村党组织书记兼任。建立网格党支部58个,推动党的基层组织体系与网格管理体系精准匹配、联动调整。今年以来,累计办理公共服务事项2168 件,协助管理特殊人群317人(次),化解矛盾纠纷237件, 处理突发事件29件。三是凝聚五社联动合力。争取省级民政事业补助资金250万元,支持5个社区大力开展社区治理特色创优工作。构建“1+12+N”三级社会工作服务体系,建成1个市级社工总站、12个社会工作服务站、27个村(社区)社会工作服务室。聚焦发挥慈善保障救助作用,试点建成慈善爱心超市3个、社区慈善基金3个。大力培育五彩志愿服务品牌,成立社区“五彩”志愿服务队,累计开展志愿服务220余场(次)。 以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正, 谢谢!在2024年破解基层整治管理“小马拉大车”突出问题重点任务推进会上的发言稿1520字文尊敬的各位领导,同志们: 今年以来,*区聚焦破解基层治理“小马拉大车”突出问题,坚持治标与治本相结合,以“四民”促“四感”,着力增强党建引领“接诉即办”工作实效。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下: 诉求直通听民意,增强群众参与感。坚持将摸清民意作为民生诉求办理的基础工程,着力增强群众参与感。搭建诉求办理“新平台”。整合“枣解决枣满意”平台、12345 政务服务便民热线、基层治理网格化平台等多个民生诉求渠道,成立正科级事业单位一*区市民诉求办理服务中心, 归口社会工作部统一调度管理,实现诉求事项由“多口进” 到“一口入”。打通民意征集“快车道”。创建“枣智汇薛之声”人民建议征集品牌,发挥社区工作者、网格员、志愿者等群体作用,依托商圈党委、红新(心)驿站、社区阵地等设立征集点156处;开通微信公众号人民建议征集板块, 与群众线上交流问题建议,快速收集民意民声。用好民智汇集“听声筒”。依托22个“两代表一委员”工作室常态化开展人民建议收集、事项督促办理等工作。同时,积极推广“新华直播间”“家有小侯”等特色亮点做法,探索说事会、 庭院会等民意汇集新渠道,切实让群众智慧“金点子”结出基层治理“金果子”。区镇直办解民忧,增强群众获得感。坚持将解决问题作为民生诉求办理的关键环节,着力增强群众获得感。上下联动完善诉求办理机制。坚持党建引领“接诉即办”,建立“问题汇集一分流交办一督查研判一回访评价”全周期闭环管理运行机制,按照“谁主管,谁负责”和“属地管理”原则, 分流办结民生诉求。左右协同推动大事难事化解。按照“先急后缓、全部清零”原则,坚持“简易问题即时办、复杂问题联合办、疑难问题提级办”,对所有民生诉求全部台账式管理、限时式销号。内外贯通提升诉求办理质效。聚焦“诉求早解决,群众早满意”,对内整合各类制度机制,实现“阵地、人员、研判、督办、考核”“五个统一”;对外引导全体人员树牢“解决、解释、解气”“三解”意识,以限时办结、优质服务及过硬作风嬴得群众满意。 干群直达连民心,增强群众归属感。坚持将血肉联系作为民生诉求办理的核心之要,着力增强群众归属感。“民思我想”聚民心。做实“需求、资源、项目”“三张清单”, 推动73项“双报到”惠民实事落实见效,整合无职党员、 社区工作者等力量开展“点单代办”服务30余项。“民呼我应”暖民心。坚持以真心换真情,结合常态化推进干部思想能力作风建设,以“拉家常”、组建“家庭群”等方式, 建立常态化联络机制。“民盼我行”乐民心。聚焦群众共性需求,明确2024年度惠民工程192项。今年以来,高标准完成小沙河改造提升工程,建成样板村卫生室17家,改造提升薄弱村卫生室22家。 合力直惠促民生,增强群众幸福感。党建引领添动力。 抓实“双融双创”行动,聚焦推动新兴领域党建工作融入企业治理,开展链上企业大调研活动,解决非公企业用工难、 资金紧等难题;聚焦推动新兴领域党建工作融入行业治理, 发挥行业协会商会、新就业群体作用,打造“骑手药堂”“骑手食堂”。强化党建引领志愿服务,深化“薛绒花”志愿服务体系建设,组建志愿服务队1512支,打造“15分钟志愿服务圈”“薛脉相连帼爱同行”“*老兵戎耀*”“应急先锋”等志愿服务品牌。基层治理提效力。深化破解基层治理“小马拉大车”突出问题专项整治成效,聚焦“困扰群众证明事项过多”等难题。信用赋能聚合力。深入推进社会信用体系建设,以“信治”促自治、法治、德治融合提升, 拓展“信易+”守信激励场景30个、细化优惠政策200余项, 信用超市、惠民小院等场所遍布城乡,“讲诚信、得实惠、 有荣誉”的氛围正加速形成。 以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正, 谢谢!
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