安全生产考核与奖惩办法（试行）第一章 总则第一条 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化“谁主管，谁负责”的原则，激发员工安全生产的自觉性，控制和减少各类生产事故,实行逐级签订和落实年度安全生产责任书制度,结合公司实际制定本办法。 第二条 公司安全生产委员会负责安全生产责任目标考核与奖惩工作。并将安全生产年度目标考核结果与其年度工作岗位业绩考核挂钩。第三条 公司从年终奖金总额中预留2%（特殊情况下酌情预留2%5%），作为安全生产专用奖金，由公司安全生产委员会直接控制使用。第四条 安全生产实行明确的奖励制度。对认真履行安全生产职责并在安全生产工作中取得优异成绩的部门、班组和个人年终给予一次性表彰和奖励；对在应急救援或突发事件中做出特殊贡献者，随时给予特别奖励。 第五条 安全生产实行严格的惩罚制度，贯彻“以责论处”的原则。对不认真履行安全生产职责，失职、渎职、违反规章制度或造成事故的责任人给予批评和绩效，甚至追究其行政责任或法律责任。第六条 本办法适用于公司对所属各职能部门、物业分部及全体从业人员（含新员工）。第二章 安全生产考核与评定第七条 公司安全生产委员会依据逐级签订的年度安全生产责任书的条款，对年度内安全生产责任目标的实际完成情况进行考核与评定。第八条 安全生产考评采取班组、部门自评打分与公司考评打分相结合的方式进行。以事故控制指标、基础管理与生产现场检查为主，重在落实。第九条 安全生产考核工作每季度进行一次，每半年小结一次，年终进行总考核与评定。可与工作岗位考核同步进行。 第十条 考核与评定方式：1.公司总经理、安全生产负责人的考核，由公司安全生产委员会成员根据 主要负责人安全生产考核与奖惩评定表进行打分（见附件一）。2.部门/班组负责人及以上级管理人员的考核，由公司安全生产委员会分别进行打分（见附件二、附件三、附件四）。3.员工的考核，由部门安全生产小组进行打分（见附件五），然后报公司安全生产委员会评定。 4.部门或班组的考核，由公司安全生产委员会打分评定（见附件六）。第十一条 考核结果分为四个等级：优秀 、良好、合格、不合格。考核得分与等级关系为：优秀90分； 75分良好 90分；60分合格75分； 不合格60分。（注：被评定为优秀的部门、班组原则上不超过相应总数的10%，优秀个人不超过相应总数的15%。） 第十二条 被评定为优秀部门/班组或个人的基本条件：1.积极宣传安全生产法律法规，认真落实公司的安全生产规章制度，在预防事故、安全生产过程中做出突出成绩的。2.认真开展安全生产管理工作，按照标准化规范要求，定期召开安全生产例会，研究解决安全生产问题，经常开展安全检查，积极整改，成绩显著，年内未发生生产安全事故的。3.依据签订的安全生产责任书的有关条款，认真履行安全生产岗位职责，持证上岗，遵章守纪，模范执行各项规章制度和安全操作规程的。4.采取先进的生产安全技术，提出重要建议，成绩显著的。5.积极参加公司组织的安全培训、知识问答、安全竞赛、应急救援与演练等各种形式的安全生产活动，成绩优异的。第十三条 凡在安全生产考核年度内出现下列情况的部门、班组和个人，年度考核评定结果为不合格：1.发生生产安全死亡事故，或造成人员重伤的。2.在生产安全责任事故中，负主要或重要责任的。3.在发生生产责任事故时，有迟报、漏报、谎报、瞒报行为的。4.发生多起生产安全责任事故，造成直接经济损失超过5000元的。5.未认真贯彻执行公司安全生产规章制度、操作规程，管理问题突出的。6.对公司下发的文件或整改指令执行不力，事故隐患较多，或故意隐瞒的。7.未能定期开展安全检查或召开例会，无安全检查或活动记录的。8.其它情况。第十四条 考核结果对内公布，并在公司安全生产档案和人力资源部备案。第三章 奖励第十五条 安全生产奖励分为“年度安全生产奖”和“安全生产特别贡献奖”。第十六条 年度安全生产奖，是公司根据年度总考核评定结果，每年年终给予安全生产中成绩优异者一次性表彰和奖励。考核评定结果为优秀的部门、班组和个人，酌情给予5003000元的年度安全生产奖。（注：公司考核为优秀者：推荐参加公司先进工作者的评选；推荐参加中国农机院或朝阳区安全生产奖项的评选。）第十七条 安全生产特别贡献奖，是公司奖励在应急救援或突发事件中，避免重大伤亡或财产损失，做出特别贡献或成绩显著者。该奖项可随时确定当即兑现。做出下列贡献之一的部门、班组和个人，酌情给予5005000元安全生产特别贡献奖：1.在危急关头，及时发现并排除险情，避免了重大人身伤亡事故或重大财产损失的；2.在突发性事件或自然灾害抢险中，果断采取积极有效的安全技术措施，防止了事态扩大，使生命和财产免受或减少损失的；3.在应急救援时，奋力抢救，减少伤亡事故或财产损失的；4.及时制止违章指挥，制止违章作业，避免事故发生的。5.有其它特殊贡献者。第四章 惩罚第十八条 惩罚按生产安全事故责任划分确定。事故责任分为主要责任、重要责任和一般责任，又可分为直接责任、管理责任和领导责任。第十九条 发生重大责任事故、机械人身事故，或造成经济损失2万元以上者，对有关责任人按“四不放过”的原则，追究有关人员的行政责任、法律责任；并酌情追加扣发全部或部分当年奖金，取消参加年终评优活动的资格。第二十条 考核评定结果为不合格的部门、班组或个人，除进行重点整改外，并酌情给予主要责任人、重要责任人和一般责任人2001000元的绩效，并取消参加年终评优活动的资格。第二十一条 发生轻伤事故或造成经济损失2万元以下者，根据事故调查组的调查处理意见，或按事故责任划分，对有关责任人进行绩效。有下列情形之一的相关责任人，除批评教育外，酌情给予100500元绩效：1.发生责任性险情事故。2.对发生的安全事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事故真相的。3.对重大安全事故隐患，未及时整改或整改不力的。4.无视危险作业（含有限空间作业）申报管理制度，造成险情或人身伤害。5.对上级或公司下达的安全生产文件指令，执行不力，造成事故的。6.有其他违章的。第二十二条 违反安全生产管理规定的下列行为，除批评教育外，对有关人员处以50300元绩效：1.对安全检查整改通知单的整改内容，未进行整改或未按时逐项反馈，再次检查重复发生的。2.无视安全管理制度或操作规程，同类型违章作业重复发生，虽未造成事故，屡教不改的。3.生产（施工）现场违章指挥、违章作业，冒险蛮干现象经常发生的。4.不正确佩戴或使用个体防护用品，问题突出的。5.不遵守公司安全规章和员工守则，违反禁烟、禁火、禁酒规定的。6.未与相关业务承包方签订专门的安全生产管理协议，或未在协议中明确双方的安全管理职责的。7.有其它违规行为的。第五章 附则第二十三条 公司安全生产工作实行逐级签订年度安全生产责任书，且签订率为100%，并要奖罚兑现。第二十四条 公司财务部负责建立安全奖惩资金专用账户，确保专款专用。违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。第二十五条 本办法解释权属公司安全生产委员会。有关未尽事项在执行中充实完善。第二十六条 本办法自公布之日起执行（试行）。附件1（ 年度）主要负责人安全生产考核与奖惩评定表被考核人： 职务： 部门： 序号责任制考核内容及标准指标考核考核满分扣分原因扣减分数实得分数1建立健全并监督落实各项安全生产规章制度、操作规程和档案。100%制定10分2组织落实各级安全生产责任制，并进行年度考核与奖惩。100%建立并考核10分3每季度至少定期组织召开一次安全生产工作会议，研究、布置、解决有关安全生产问题。100%定期召开10分4定期开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患，杜绝违章，确保安全经营无事故。事故率为010分5重视并抓好全员安全教育培训工作，努力提高员工的红线意识和安全知识水平。100%培训10分6及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，按照“四不放过”的原则进行或配合事故调查。及时如实10分7组织制定生产安全事故应急预案，开展并参与演练，指挥重大事故的紧急救援。制定并演练10分8保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的专款专用。足额保证10分9负责组织与相关方签订安全生产管理协议书，明确规定安全管理要求和职责等条款。100%签订10分10按照标准制订并落实个体防护用品和安全防护设施器材的配备方案，不断完善职工的劳动环境；定期组织健康体检。100%配备、发放，定期体检10分合 计100%实得总分% 考核结果与奖惩决定优秀； 良好； 合格； 不合格奖励： 绩效：说明1.考核结果分为：优秀 、良好、合格、不合格四个等级。2.考核得分与等级关系为：优秀90分； 75分良好 90分；60分合格75分； 不合格60分。3.考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。考核人： 考核日期： 年 月 日附件2（ 年度）领导成员安全生产考核与奖惩评定表被考核人： 职务： 部门：序号责任制考核内容及标准指标考核考核满分扣分原因扣减分数实得分数1认真落实安全生产责任制，按公司部署，认真做好安全生产本职管理工作，并检查落实。100%落实15分2认真抓好本人所主管的部门事故隐患整改，同时采取有力措施，防止事故发生。检查整改率90%15分3经常检查安全生产状况，对隐患及时督促整改，并复查落实。100%检查落实10分 4如实向公司汇报安全生产工作中存在的重大问题，提出有效可行的整改建议。及时如实10分5参加安全生产工作会议。对公司安全生产工作提出合理化意见或建议。100%建议10分6模范遵守安全生产规章制度和操作规程，杜绝违章指挥、违章操作和违反制度现象。100%杜绝10分7按照“四不放过”的原则，参与生产安全事故的调查处理。及时如实上报10分8参与制定事故应急救援预案，按公司安排，组织员工进行事故抢险与预案演练。100%参与组织10分9督促有关部门与相关方签订安全生产管理协议书，并检查协议的执行情况。签订率100%10分合 计100%实得总分%考核结果与奖惩决定优秀； 良好； 合格； 不合格奖励： 绩效：说明1.考核结果分为：优秀 、良好、合格、不合格四个