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“高质量发展提升年”专项监督工作总结今年以来,公司纪委紧紧围绕“高质量发展提升年”各项工作,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,履行监督执纪问责职能,积极发挥监督保障执行、促进完善发展作用,扎实监督各项工作有效落实。一、工作情况聚焦重点工作抓督办。对于集团延伸巡视发现的问题,及时召开党委会,组织学习研究巡察反馈问题整改工作次,细化分解巡察整改任务清单,对反馈的六个方面个问题逐项梳理归类,细化成公司条具体问题、项具体措施。在整改过程中,坚持从本级、本部门明确牵头领导、责任部门和完成时限,从严从实抓好整改落实。班子成员认真落实“一岗双责”,认真抓好各自分管领域的整改落实工作,深入基层一线现场督导检查余次,了解掌握整改进度,现场研究解决问题,督促推动整改工作落实。各基层党组织充分发挥战斗堡垒作用,主动认领问题,积极谋划措施,确保做到即知即改、真改实改、全面整改。突出重点领域抓督促。2024年,局对项目开展了审计工作,共审计出个方面,个问题。公司高度重视,针对审计报告及审计意见书提出的问题,组织进行了深入分析研究和认真整改。截至年度,项目审计意见条,提醒关注事项条,已整改到位条,正在整改的问题个,需重点关注个的事项已编制解决方案及应对措施,取得了较好的整改效果。后续,公司纪委将持续跟踪整改进度,定期对各项整改措施的执行情况进行检查和评估,确保整改到位。强化监督协同机制。协助党委加强党风廉政建设,积极履行党风廉政建设监督责任,向党委会报告党风廉政建设及纪检工作开展情况次。在采购交易领域突出问题专项治理工作中共发现问题个,涉及金额万元,目前已完成整改。围绕“关键少数”,对项目“一把手”和班子成员及部门负责人、年轻干部进行了廉洁警示教育。动态建立了干部廉政档案,一年来,回复干部选拔廉政审查意见个,出具各类公示意见个,任上、任前廉政谈话余人次。持续深化警示教育。开展警示教育次,参加人数人次,通报了违规违纪处理情况。对公司中层干部进行了集体廉政谈话,组织干部及关键岗位签署廉洁从业承诺书份。开展廉洁风险点排查,组织个项目修订廉洁风险防控手册,加强对落实执行情况的监督检查,并依托纪检委员定期反馈推动工作落实情况,公司纪委进行督促指导。逐步建立以岗位为点、程序为线、制度为面的廉洁风险防控管理机制。二、取得成效公司纪委聚焦采购管理、工程建设等廉洁风险高发领域和关键环节权力运行的重点部位,在协同联动各主责部门,在开展日常业务指导、联合检查等过程中,对于审计、巡视中,发现整改个问题,并完善了“三重一大”决策制度实施办法党委会议事规则等4个制度规范。三、体会认识通过开展“高质量发展提升年”专项监督工作,在物资采购、招投标、大额资金使用、选人用人、制度建设与执行等方面,能够精准发现问题、督促及时解决,及时发现和化解各类风险隐患。能够让干部职工从思想深处受到警醒,持续推动以优良党风带动良好企业作风。 3
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