目 录第一节投标人施工技术力量及项目组织管理机构2第二节施工主要机械设备及人力资源配置8第三节施工总体布置10第四节施工方法及技术措施18第五节质量保证体系及保证措施42第六节施工进度计划安排及保证措施55第七节安全生产保证措施60第八节文明工地和环境保护措施76第一节投标人施工技术力量及项目组织管理机构2、施工管理目标2.1工期目标我公司严格遵守招标文件规定的工期要求，确保按编制的进度计划施工。本项目工程总工期为180日历天。2.2质量目标如果我公司中标承建，我们将能过精心组织，科学管理，规范施工，建立完整的质量控制体系，严格执行“三检”制度，坚决贯彻我公司的质量方针，确保本工程质量达到：合格工程。2.3安全管理目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保本工程：不发生机械和人员安全事故。2.4文明施工目标我公司将严格贯彻执行水利部、建设部和地方有关文明施工的强制性标准，编制本工程创建文明达标工地的具体实施细则。本工程的文明施工目标是：创文明施工标准化工地。2.5环境保护目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。确保工程达到：环保工程。3、本施工组织设计编制内容和依据3.1本施工组织设计主要内容本施工组织设计主要内容包括：投标人施工技术力量及项目管理机构、施工主要机械设备配置、施工总体布置、施工方法及技术措施、质量保证体系及保证措施、施工进度计划安排及保证措施、安全生产保证措施、文明工地和环境保护措施。我们在施工组织设计文件中详细叙述这此内容。3.2本施工组织设计编制的依据（1）招标文件、设计图纸。（2）国家及行业现行有关施工规范、验收标准、评定标准。（3）我单位对施工现场实地勘察、调查、采集、咨询所获得的资料。（4）我单位积累的成熟技术、施工工法以及多年从事同类工程的施工经验。（5）招标单位其他补充资料。4、我公司承接本工程的优势4.1类似工程优势近年来，我公司先后完成了诸多类似工程的施工，在施工质量、工期、安全、文明施工等方面都得到业主及监理工程师的充分肯定。通过这些类似工程的施工，我公司在灌区续建配套与节水改造工程施工方面积累了丰富的施工经验。4.2项目施工管理机构优势为实现本工程顺利施工，我公司将抽调懂经营、善管理、有经验并具有一定资质水平的人员组成项目部，由壹级建造师任项目经理，中级工程师任技术负责人，全面负责该工程的施工管理。同时从公司抽调优秀的施工管理技术人员，充实项目部。确保优质、低耗、快捷、高效地完成本工程。4.3环境协调优势我公司以往的施工过程中，积累了丰富的施工环境协调经验。能够按照“统一管理、服从领导、顾全大局、服务目标”的总体要求搞好企业内部协调，按照“遵守程序、严格自控、积极主动、注重协商”的原则搞好与业主、设计、监理、当地等单位的协调。4.4企业优势（1）项目部组成人员均具有多个类似工程施工经历，有着丰富的施工经验，较高的施工管理水平，成熟的施工技术，同时各工种还有许多优秀、熟练的技术工人充实到各专业队。可确保优质、低耗、快捷、高效地完成本工程。（2）我公司自有类似工程施工的各种机械设备、周转材料，可确保工程顺利进行。（3）我公司为国家水利水电总承包贰级施工企业；财务状况良好，经河南省商丘市金威联合会计事务所审计，连续盈利且连续递增。（4）连续荣获“河南省守合同重信用企业”称号；连续荣获“河南省安全生产管理先进企业”称号；通过了IS09001质量体系认证、环境体系认证、职业健康体系认证；荣获省“建筑安全先进企业”称号；荣获省“工程质量管理先进企业”称号。5、项目组织机构设置根据本工程特点及我公司以往施工组织经验，为了保质保量按时完成该项目工程，我公司按照精干高效的原则，抽调人力成立项目部，具体负责本工程的组织管理。在本项目工程施工过程中，将按照水利水电规范和招标文件技术条款的有关规定，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行合理的安排，做到精心组织，严格管理，全面协调好施工中的各项工作。为此，我公司将抽调一批懂技术、会管理、善经营的专业技术人员，在施工现场组建由项目经理负责的项目部。项目部配备项目经理1人、技术负责人1人、下设工程科、质检科、物机科、财务科、安保科、办公室、试验室。项目部统筹安排各施工点的各项工作，项目及施工班组层层制定目标责任制，实行“三定”即定质量等级、定形象进度、定安全标准；“一包”即包工质量进行按量承包；“四加奖：即材料节约奖、工具包干奖、模板架具维护奖和四小活动奖（小发明、小建议、小革新、小创造）责任制。管理职责为加强对该项目的领导，成立该项目经理部，由我公司壹级建造师任项目经理；由中级工程师任项目部总工程师兼技术负责人。对整个工程的质量、安全、进度、文明施工全面负责。项目经理部下设五科一室及五个工区，其职责如下：工程科：负责工程计划编制、施工安排和调度、测量放样、劳动力及机械调配、工程结算、现场直辖市以及有关资料收集等工程施工管理工作。质检科：负责工程质量检验、原材料的检测及复检、现场质量控制、资料收编及职工的质量教育工作。试验科：负责本工程全面试验工作，包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验记录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。物机科：负责机械设备的调运、维修保养、管理及工程材料、机械配件、油料及其它材料的采购、运输、管理及发放。财务科：负责财务的收支与核算、工程的盈亏分析以及项目的资金管理工作。安保科：负责施工现场的安全生产、治安保卫、民事调解等工作。办公室：负责精神文明建设及日常的行政事务工作，人事劳动管理，协助经理部做好职工的思想政治工作和处理好各方关系等工作。后方指挥管理为了更好地加强该工程施工管理，我公司成立该工程督查组，由我公司主管工程的总工程师牵头，带领一批老水利专家，会同公司总工办、技术部、经管部、安保部、物资部、机械部等部门，每月到工程现场检查一次，对该项目的进度、质量、安全、文明施工作具体检查和指导，并对施工过程中出现的技术难题作专题研究，现场解决实际问题。第二节施工主要机械设备及人力资源配置1.设备配备计划我公司根据施工工期要求和施工内容，选择性能先进的机械设备施工，主要施工机械根据进度要求进行调配。详见下表：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1蛙式打夯机2.8kw10扬州20062.8kw良好土方2振动器1.5kw13洛阳20041.5kw良好砼3风砂（水）枪2开封2007良好砼4胶轮车20洛阳2006良好运输5变频机组8.5KVA5上海20058.5KVA良好供电6搅拌机0.4m8郑州2005良好混凝土7自卸汽车8T5郑州2004良好运输8挖掘机1m36开封2006良好土方9汽车起重机5t1十堰2007良好土方10电焊机4徐州2008良好钢筋11双胶轮车15洛阳2006良好运输12载重汽车8十堰2008良好运输13混凝土输送泵30M3/h10洛阳2004良好混凝土拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪宾得1日本2008120定位2水准仪SETL1北京200990定位3水准尺5M4南阳20071604钢卷尺50M1宁波20090试验5砼试模150M6南阳20090做试块6环刀4南阳2010取样7天平200G2南阳200808砼坍落仪2宁波200702.劳动力配备计划根据该工程的施工内容，公司将充分配备精干的施工人员，并做到人力资源充足，人员搭配合理。技术工种齐全。劳动力计划表单位：人天数工种按工程施工阶段投入劳动力情况2020252525252020测量工36666663试验工13333331砼工1030303030202010砌石工61212121212126模板工81515152015108普工308080801001008030电工58810101085第三节施工总体布置1、总体布置在施工布置上首先服从招标文件要求，并以满足需要、方便施工、便于管理、减少干扰、布局紧凑、充分利用现有条件以减少临时占地为原则。施工现场采用封闭管理，施工区和非施工区隔离，在进场道路设置灯箱门楼，并标识工程名称、企业标志等。施工布置主要集中在坝体附近空地上，布置生活区、砂石料场和拌和系统、修理厂等。2、施工布置依据和原则2.1布置依据（1）施工招标文件、设计图纸及招标单位有效法律文件；（2）现行的水利水电工程施工组织设计规范标准与本工程有关的标准及规范；（3）现场施工条件；（4）本单位类似工程施工经验和施工管理能力。2.2布置原则结合本工程的施工条件、施工环境及施工特点，场地布置拟按以下原则进行：（1）所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路布置均按招标文件要求及发包人提供的各种条件进行规划布置；（2）临建设施的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理、方便使用，规模精简，以降低工程造价，并尽量减少外部原因对工程的干扰和影响；（3）遵循因地制宜、因时制宜原则；（4）遵循利于生产、满足主体工程施工进度、质量和安全目标的要求原则；（5）遵循方便生活、符合环保、符合防火、符合卫生、便于排水、快速安全原则，避免施工对公众利益的损害，并考虑为他人提供方便；（6）遵循少占农田、布置紧凑的原则；（7）遵循加工厂仓库近路布置、经济合理、易于管理的原则；（8）考虑临时工程与永久工程相结合的原则。3、施工交通3.1施工对外交通本工程施工交通条件较为便利。工程施工所需的水泥、钢筋、油料等购自邓州市，砂料、石料就近砂石料场采运。3.2施工场内交通运输均内交通：场内交通是联系各生产区、生活区、各施工区之间的交通纽带，并与对外交通