目 录第1章项目管理班子配备情况辅助说明资料1第2章计划用于本工程的仪器设备3第3章项目实施方案4（一）项目组织机构5（二）项目主要人员安排及机构职责7（三）主要软硬件设备计划9（四）项目工作进度计划与进度安排表10（五）项目技术路线与方法11（六）项目质量保证措施40（七）项目工期保障措施47（八）确保安全及文明施工的技术和组织措施51（九）项目成果管理及保证措施54（十）降低成本、缩短工期、提高质量的建议和措施的可行性59第1章项目管理班子配备情况辅助说明资料 1、项目组织机构图2、主要人员职责分工根据本项目的要求，全部参与人员都明确的职责分工，涉及的主要人员包括项目负责人、技术负责人、专业质量检查员和作业员，人员要求如下：1、项目负责人1人：其主要职责是项目的组织管理工作；检查项目进度和相关单位协调，研究解决存在的问题；审核最终成果，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。2、技术负责人1人：负责项目技术的管理工作；组织编制项目实施方案，对的各个技术环节进行管理、监督，执行质量管理制度；组织协调作业员和专业质量检查员开展工作；组织成果自检，对最终成果质量负责。3、质检组长1人：参与制定实施方案和质量管理制度，负责实施质量管理制度，对审核内容的质量负责。4、内业组长1人：按照项目的总体进度计划，遵照项目负责人和技术负责人的要求，领导外业工作组，组织权属调查、资料收集、权属公示等外业工作。5、外业组长1人：按照项目的总体进度计划，遵照项目负责人和技术负责人的要求，领导内业工作组，组织工作地图制作、资料整理、数据库建设、成果输出和资料归档等内业工作。第2章计划用于本工程的仪器设备序号设备名称型号制造年份及使用年限现状（新旧程度）数量自有或租赁1GPSS82T2014年，1年九成五新2自有2GPS382-20132013年，2年九成五新2自有3GPS三鼎T20T2014年，1年九成五新2自有4全站仪 NTS362R2015年，九成五新2自有5全站仪342R5A2014年，1年九成五新1自有6全站仪NTS342R2012年，3年九成新1自有7全站仪342R5A2015年，九成五新1自有8南方测绘成图软件CASS9.12014年10自有9A4打印机联想2012年,3年九成新2自有第3章项目实施方案（一）项目组织机构1）组织机构设立项目经理是项目工期保证第一责任人，负责项目的生产组织和进度安排，协调并定期检查各专业组的工作进度，一般每月两次；项目专业负责人负责本组的生产安排和协调，每周对作业组进度进行检查一次，并及时向项目经理汇报；各作业组长安排本组的工作并随时控制本组的工作进度。2）人员组织机构项目管理部负责相关任务的下达与总揽，成立项目部，下设项目经理1人、项目技术负责人1人、外业组长1人、内业组长1人，质检组长1人、外业调查组15人、内业组8人。（二）项目主要人员安排及机构职责1.项目主要人员安排表2.1项目机构职责1）项目管理部由项目负责人、技术负责人、内业组长、外业组长组成。负责对内对外的协调、沟通；负责公司的人力资源调度，对全程进度进行控制；负责保证招标文件中各项要求的履行，特别是保证生产和成果满足招标文件中技术规格中的各项要求；负责对项目技术设计和工作报告进行审核；负责监督项目进展，确保项目按计划完成；负责合同执行期间的所有会议的安排和记录工作；负责制作实际进度报告；负责跟进项目中出现的所有待解决的问题，提出解决方案；负责为顺利完成项目开展其他相关工作。2）技术部负责按照招标文件中对人员、设备、工期、技术规格等各项要求制订最佳技术方案、作业流程，编写项目技术设计书；负责原始数据接收、中间成果传输；负责结合项目技术设计书对原始数据（原始影像、外业控制点数据、测区地形信息等）进行分析，形成分析意见，供各项目生产部参考。协助项目管理部技术总负责人确保生产和成果满足招标文件中技术规格中的各项要求；协助项目管理部技术总负责人按照工作进度计划表对项目的进度监督，确保项目按计划完成；协助项目管理部技术总负责人解决项目进展过程中的重大技术问题，提出解决方案，整理问题总结报告；协助项目管理部技术总负责人制作实际进度报告；负责整理甲方的反馈信息和建议报告，用于指导后期生产；负责按照工作实际完成情况编写工作报告；负责最终成果的审核，编写资料交付清单；协助项目管理部技术总负责人为顺利完成项目开展的其他相关工作。3）质检部严格按照任务书及相关规程、规定进行质量检查工作，制订质检方案、编制质检计划、设计质检工艺，并进行质检情况评估，编写质量检查报告；负责项目数据成果的汇总和提交。4）保密部遵从公司的保密制度，负责公司保密资料的管理和使用，实时跟踪项目资料流通的每一个环节，确保资料的安全。（三）主要软硬件设备计划序号设备名称型号制造年份及使用年限现状（新旧程度）数量自有或租赁1GPSS82T2014年，1年九成五新2自有2GPS382-20132013年，2年九成五新2自有3GPS三鼎T20T2014年，1年九成五新2自有4全站仪 NTS362R2015年，九成五新2自有5全站仪342R5A2014年，1年九成五新1自有6全站仪NTS342R2012年，3年九成新1自有7全站仪342R5A2015年，九成五新1自有8南方测绘成图软件CASS9.12014年10自有9A4打印机联想2012年,3年九成新2自有（四）项目工作进度计划与进度安排表1.1项目工作进度计划*年9月30日前完成全部测绘任务。1.2项目进度安排表 工作日 项目1月3月5月7月9月收集资料权属调查审核公示完善承包合同建设数据库和信息系统打印证书资料归档检查验收（五）项目技术路线与方法1.技术标准坐标系统采用2000国家大地坐标（ChinaGeodeticCoordinateSystem2000,CGCS2000）。高程系统。采用国家1985国家高程基准。比例尺。调查基本比例尺1:1000.分幅与编号栅格数据分幅与编号工作底图、调查草图、地块分布图及其他栅格数据采用正方形分幅（图幅尺寸：50cm*50cm）。图幅编号按图廓西南角平面坐标公里数编制，x坐标在前，y坐标在后，中间以短横线连接。1:1000比例尺取至0.1公里。矢量数据分幅与编号承包地块、地物等矢量数据以县级行政区为单位进行分幅，图幅命名方式按照NY/T2539的规定。地图投影统一选择高斯-克吕格投影，采用标准的3分带平面直角坐标系统。确有必要时，可按1.5分带或任意中央经线3分带。计量单位长度单位采用米（m）,小数点后保留两位有效数字。面积单位采用平方米（），小数点后保留两位有效数字。统计汇总时，面积单位采用公顷（h），小数点后保留两位有效数字。将亩（mu）作为辅助面积单位，小数点后保留两位有效数字。2.技术规范GB/T 79301:500 1:1000 1:2000地形图航空摄影测量内业规范GB/T 79311:500 1:1000 1:2000地形图航空摄影测量外业规范GB/T 12898国家三、四等水准测量规范GB/T 139771:5000 1:10000 地形图航空摄影测量外业规范GB/T 13989国家基本比例尺地形图分幅和编号GB/T 139901:5000 1:10000地形图航空摄影测量内业规范GB/T 149121:500 1:1000 1:2000外业数字测图技术规程GB/T 18314全球定位系统（GPS）测量规范GB/T 21010土地利用现状分类GB/T 2260中华人民共和国行政区代码GB/T 2261个人基本信息分类与代码 第1部分：人的性别代码GB/T 4761家庭关系代码GB/T 10113分类与编码通用术语GB/T 10114县级以下行政区划代码编制规则GB/T 13923基础地理信息要素分类与代码GB/T 17798地理空间数据交换格式GB/T 19710地理信息元数据GB/T 21010土地利用现状分类CH/T 1001测绘技术总结编写规定CH/T1004测绘技术设计规定CH/T 2009全球定位系统实时动态测量（RTK）技术规范CH/T 2008全球导航卫星系统连续运行参考站网建设规范NY/T 309全国耕地类型区、耕地地力等级划分NY/T 1634耕地地力调查与质量评价技术规程NY/T 2537农村土地承包经营权调查规程NY/T 2538农村土地承包经营权要素编码规则NY/T 2539农村土地承包经营权确权登记数据库规范TD1001地籍调查规程TD/T1014第二次全国土地调查技术规程TD/T1015城镇地籍数据库标准TD/T1019基本农田数据库标准农经发201012号 农业部、国家档案局关于加强农村土地承包档案管理工作的意见3.法律法规1中华人民共和国物权法（主席令2007第62号）2中华人民共和国土地管理法（主席令2004第28号）3中华人民共和国农村土地承包法（主席令2002第73号）4中华人民共和国农村土地承包经营权证管理办法（农业部第33号）5中华人民共和国土地管理法实施条例（国务院令第256号）6土地登记办法（国土资源部令第40号）7土地调查条例（国务院令第518号）8土地调查条例实施办法（国土资源部令第45号）9土地权属争议调查处理办法（国土资源部令第17号）10农村土地承包经营权流转管理办法（农业部令第47号）11最高人民法院关于审理涉及农村土地承包纠纷案件适用法律问题的解释（法释20056号）12河南省实施办法国家测绘局、国家保密局关于印发的通知（国测办字200317号）4、工作前期准备1、人员调配根据本项目的要求，全部参与人员都明确的职责分工，涉及的主要人员包括项目负责人、技术负责人、专业质量检查员和作业员，人员要求如下：1）项目负责人1人：其主要职责是项目的组织管理工作；检查项目进度和相关单位协调，研究解决存在的问题；审核最终成果，并按规定签发