目 录第一章、内容完整性1第二章、主要施工方案与技术措施12第三章、质量管理体系与措施89第四章、安全管理体系与措施104第五章、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施130第六章、工期保证措施158第七章、拟投入资源配备计划163第八章、施工进度表或网络计划图174第九章、施工总平面图布置175第十章、技术创新的应用实施措施177第十一章、采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM 等的程度185第十二章、施工现场实施信息化监控和数据处理189第十三章、风险管理措施198第一章、内容完整性 一、内容完整性和编制水平 （一）、编制依据 1、招标文件。 2、现场实际踏勘情况。 3、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 4、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。 5、本单位质量体系文件和企业标准。 6、本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。 7、在执行本合同工程时，我公司对于所用材料、设备和施工工艺，都将严格遵照国家和主管部门 颁发的所有现行技术条款执行。若国家或部颁标准做出修改时，则以修改后的新标准规范为准。 （二）、编制原则 1、全面响应招标文件原则 编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件合同条款、技术标准和要求 和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。 2、质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是“符合国家现行质量验收规范合格标准，满足采购人要求”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用合理的技术精心 施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。 3、进度保证原则 根据采购人对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术 ，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。 4、安全保护原则 在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详 细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实 到位，确保万无一失。 （五）、环境保护原则 本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控 制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能 减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保 措施计划并严格执行。 6、合理布局原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特 别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、 就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。 7、科学配置原则 根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。在人、财、物、设备等方面，科学合理 配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。 （三）、编写说明 1、在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主意图及业主对承建商的各项 要求。 2、在认真采集信息和收集投标资料的基础上，针对本工程特点，并结合本公司多年来在同类或类 似工程中的施工实践，本着求是的科学态度和忠于业主、服务业主的宗旨，编制本标段投标书。 3、本投标文件为一份良好的投标文件，如蒙业主采纳、中标，中标后在合同规定的期限内，将在 原标书的基础上按照施工图补充、完善各分项工程中的细节问题，形成实施性施工组织设计计划，同 时接受业主的指令和指导，使业主满意。4、编写本投标书不仅是为了投标评标的需要，而且也将是施工生产作业的重要依据。为此，我公 司在编制标书的指导思想上及中标后的施工实践中，都将积极推广和运用新设备、新材料、新技术、 新工艺、新成果；统筹兼顾，科学管理，自始至终坚持“业主至上，质量第一”的服务宗旨；以我公司全 体员工一如既往勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态，保质保量提前完成合同范围内各项工程工作内 容，向业主呈交一份优秀的答卷。 5、我公司真诚期望在公平、公正、择优竞争原则基础上举获胜中标，使本公司与业主有一个赤 诚、友好合作的机会，为地方经济建设的进一步繁荣发展做出始终不懈的努力和应有的积极贡献。 6、本投标书各章、节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充，标书中各章 的标题仅起提示和引导作用。 7、业主要求本投标单位提供补充资料，澄清或解释某些问题，我公司将坚决按照业主的要求以书 面或答辩的形式及时提供。 （四）、工程概况 1、项目名称：配套基础设施工程 2、投标范围：工程量清单、施工图纸及招标文件约定范围内的所有内容 3、计划工期： 90日历天4、工程质量：达到国家验收规范合格标准 二、工程特点及总体实施要点描述 本工程在如何有效组织施工（合理配置人力、物力、机械设备等）以及如何有效地协调各专业施工队伍配合，确保工程按期完成。特别要注意的是施工期间的成品保护及相关施工场地移交等工 作，是决定项目按时完成的关键环节。 基于以上特点，施工中应着重抓好以下几项工作： 1、做好施工组织，抓住主要矛盾指定并优化关键线路，搞好各工种、各工序的随时穿插和交叉 作业，确保工程优质、高效。 2、加强材料计划的制定和落实，并根据当地气象资料，有效组织和调整材料供应和运输，服从 业主和监理的指挥和协调。 3、加强雨季的施工措施，做好各种材料、设备和成品的保护工作。成品防护应安排专职人员负 责，建立成品保护制度；电气设备安装前应做好室内环境要求；注意气象预报，潮湿天气前应加强 对成品保护。防止相互污染，杜绝损坏。 4、作好与各专业施工队伍的协调配合工作，服从业主、监理领导，完善各种协调；根据工程总 进度计划及土建工程施工计划，科学编制安装工程施工进度计划及建筑单体之间的衔接计划，以此 有效地对安装工成功后进度进行总控制和总协调。 5、合理进行平面布置，确保施工正常进行和现场文明施工。 三、施工组织总体设想 项目管理班子配备 我公司认真分析了本工程所提供的各项技术文件资料，根据我公司多年对工程项目的施工经验， 结合实际情况，本着紧密配合、立体交叉、流水作业的施工方法建立项目施工承包管理的各级责任 制，成立箱变安装项目部，以项目经理为主的施工管理系统和项目技术人员为主的技术管理系统，完善有关人员编制，加大管理力度确保 本工程质量、工期，使各项指标落实到部门和个人。 项目部的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目部将由项目经理、技术 负责人、质量员、专职安全员、材料员、造价员、施工员等人员组成。管理班子的组织体系和人员 配备突出加强了指导、协调和管理的能力。 我公司将提供周密的施工组织部署。作好充分的施工准备工作，并从工期、质量、技术三个关 键方面进行有效的组织部署，高质量、高效率地完成本工程。 我公司将制定科学的资源供应计划（劳动力、材料、机械设备等）确保工程不会因为资源匮乏 或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。通过编制资源供应计划及资源管理计划，在施工过 程中采取一系列必要的技术组织措施，保障工程的顺利实施。做好施工前的各项技术管理准备工作。四、施工工段及流水段划分 （1）做好施工前的各项技术管理准备工作 中标后进场前在项目经理的组织下，项目管理人员和技术人员认真熟悉图纸、深刻理解设计意 图及设计要求会审设计图纸和数据内容是否符合国家有关的方针、政策，设计图纸是否齐全，图纸 本身及相互之间有无矛盾和错误，图纸与说明书是否一致，将所发现的问题在图纸会审时提出，以 消除图纸的差错。 按工程施工要求积极配备各类管理数据、技术数据、施工规范、验收标准，在项目技术负责人 的组织下进行各有关施工技术交底工作。 （2）其它设施防护： 安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全，施工现场砌围墙进行封闭管理，设专职 门卫站岗执勤，工作人员挂牌上岗，杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少 施工安全防护经验而发生危险。外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工，防止坠物伤人和减少粉尘 污染。工地出入口处通道设安全防护棚，并悬挂明显标志。 （3）施工阶段划分 根据本工程特点，施工段划分将分为：准备阶段、施工阶段、调试阶段、竣工验收阶段。 五、工期、质量、安全、文明的标准与目标合理 在项目经理的组织下积极进行施工组织设计的补充调整工作。使施工组织设计更加切合实际。 并保证整个项目达到下列目标： 1、质量目标 严格执行技术、规范标准，精心组织施工，保证工程质量达到国家施工验收规范合格标准。 2、进度目标 根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划合 同签订后20个日历日内竣工，总施工进度控制在20个日历天完成本次招标工程项目的全部施工任务。 3、安全目标 加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝发生 重大安全事故。 4、文明施工目标 严格按有关文明施工的各项规定执行，场内各种材料堆码成行成垛，实行无污染、无垃圾管理， 保持场容环境卫生，争创安全文明施工工地。5、环境保护目标 在确保工程质量和施工进度的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环 境污染，自觉保护环境设施，最大限度减少对环境的污染。 在项目经理的组织下，由技术负责人按施工图认真编制本工程所需要的材料、设备进场总计划 和月度用料计划。 六、对该项目特殊工艺或关键工序设想合理 （一）、为保证在约定工期内完成全部工程量，我们采取的措施： 1、协调措施： 进场前期，积极主动地参与周边关系的协调工作，在公司领导及工程部正确指挥和周密部署下， 我们调动一切可以调动的关系，积极主动地协调当地居民关系；施工过程中主动与相关负责部门沟 通与交流，确保了工程施工正常进行。 2、质量保证措施： 我们非常重视该工程质量，保证工程施工过程质量的有序控制，编制工程创优方案，成立质量 管理组织体系，明确各级人员质量管理职责，这对施工过程中的各要素控制提出较高的要求。 3、安全保证措施： 加大安全保障投入，落到实处，严抓安全管理，严格按照安全规范、规程及文明工地要求施工， 不发生任何安全事故。 4、施工工期保证措施： 为保证施工进度的有序开展，应编制分级进度计划；动态监测、调整补救（施工中实施规定计 划，及时调整）；对劳动力实时监控，必要时实行三班工作制；对工效实时分析。我们坚信，我们一 定能按期、保质完成工程的建设任务。 （二）、关键工序质量控制措施 1、配合准备 变配电作业队指派专人按施工设计图要求，与房建工班配合工作，做好房屋内外沟、槽、孔、 洞的预留和螺栓、铁管、地线、构件的预埋。 2、安装准备 新设备到达现场后，进行开箱检查验收，内容如下：规格、型号是否与设计图纸相符，而且在 屏（柜）上临时标明名称、安装编号和安装位置；检查设备配件与装箱单是否相符，零件和备品是 否齐全，检查有无破损、受潮等，有无出厂图纸等技术文件；安装前对照设备检查沟、槽、孔、洞、构件预留的位置是否正确，设备基础制作及室内外预埋的铁管、地线、基础槽钢等是否按要求完成； 其他材料、设备是否到齐；各种设备的合格证、试验单是否齐全。3、杆上隔离开关安装 隔离开关安装前应按现行的电气装置安装工程电气设备交接试验标准检验合格。 瓷件与引线的连接应可靠。 操作机构灵活。 隔离开关刀刃合闸时，接触紧密；分闸后应有不