目录第一章内容完整性和编制水平1第二章主要施工方案与技术措施16第三章质量管理体系与措施137第四章安全管理体系与措施143第五章文明施工、环境保护及施工现场扬尘治理措施155第六章工期保证措施176第七章拟投入资源配备计划182第八章施工进度表与网络计划图189第九章施工总平面图布置190第十章技术创新的应用实施措施192第十一章采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM 等的程度199第十二章施工现场实施信息化监控和数据处理205第十三章风险管理措施214第一章内容完整性和编制水平一、工程概况 1、工程内容 本工程主要容：雨污水排水管网、外网工程给水消防水配电、照明、 弱电、室外铺装、景观绿化工程、室外围墙弱电智能化系统等工程相 关容。 2、工程工期 中标后，按甲方指定的开工日期开工，90 日历天内完全全部施工内 容。 3、工程施工目标 （1）质量目标：达到国家验收规范合格标准，公司部管理目标为优 质工程。 （2）成活率目标：确保绿化栽植成活率 95%以上。 （3）安全目标：按中华人民全生产法和建设工程安全生产管 理条例施工。施工过程中确保安全生产，杜绝伤亡事故。 （4）文明施工目标：贯彻执行国家与市现行的建筑施工安全、施工 现场环境与卫生标准，强化文明施工管理，争创文明工地。 （5）环保目标：施工应达到控制扬尘污染，不对周围环境造成污染，施工现场要达到文明安全工地的标准，即贯彻执行 ISO14001 环境管 理体系，执行市有关环境规定，营造园林绿化环保工地。 （5）消防保卫目标：遵守施工现场消防、安全保卫管理规定，确保 不发生重大火灾事故，不发生恶性事件，不发生重大交通事故，不发 生爆炸、投毒、恐怖和暴力等恶性事件。 二、编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图 表中，严格做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严 格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确 保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根 据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排， 均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高 效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理 工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对 于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、 新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势， 同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、 资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确 保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。 三、编制依据 1、配套基础设施工程施工现场与周边情 况； 2、招标文件； 3、我公司与本工程相似的施工经验有关资料； 4、国家现行的有关标准，规与国家、省、市的有关法律法规等： （1）施工现场临时用电安全技术规范（JG46-88）。 （2）建设工程施工现场供用电安全规范（GBJ50491-93）。 （3）建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300-88）。 （4）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）。 （5）建筑机械使用安全技术规范（JBJ33-86）。 （6）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）。 （7）混凝土强度检验评定标准（GB107-87）。 （8）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）。 （9）建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）。 （10）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）。（11）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）。 四、施工方案总体设想 1、项目管理总体安排 按照质量、进度、成本及安全管理的要求，实行目标、计划责任 制管理，合理配备劳动力、材料、机械，确保按工期保质保量完成目 标任务。 2、整个工程总体施工安排 根据招标文件的要求本工程施工项目需在 90 历天内完成，施工 工期较紧，所以前期施工必须扩大工作面，分区域同时施工，以确保 工程按期完成。 3、工程管理目标 （1）质量目标 按现行的国家、行业及公司颁发的施工技术规程、质量验收规范 及相关规定组织施工，过程控制相关照片管理符合要求，并认真进行 施工和调试质量的检验及评定。全面应用标准工艺，努力消除质量通 病，工程争创优质工程。工程的质量管理目标最低为符合国家现行规 范合格标准。 （2）进度目标 总工期：90 日历天，施工工期目标为按时按照合同工期完成合 同范围内的工作。 （3）安全施工目标按中华人民全生产法和建设工程安全生产管理条例施工。 施工过程中确保安全生产，杜绝伤亡事故。安全生产管理目标最低为 合格。 （4）文明施工目标 严格执行南阳市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细 则，施工有序、环境整洁。在现场围挡、封闭管理、施工现场、材 料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活 设施、保健急救、社会服务等方面都达到文明施工的要求。文明施工 目标最低为合格。文明施工和环境管理的评定标准为南阳市工程安 全生产文明施工现场考评奖惩实施细则。 （5）环境保护目标 有效控制并妥善处理施工废弃物、生活垃圾、生活污水、不发生 环境污染事故。有效控制施工噪音和施工粉尘，不发生相关的社会投 诉事件。控制减少项目植被破坏和水土流失。节约能源、资源，强化 成品保护。环境管理的目标最低为合格。文明施工和环境管理的评定 标准为南阳市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则。 （6）投资控制目标 力争各单位工程投资不超批准概算指标，确保总投资不超批准概 算。根据工程进度及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情 况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。 （7）工程档案管理目标 工程档案资料真实、完整，与工程进度同步形成，全部归档资料，除能满足档案管理的“规范、安全、系统、完整”等要求以外，每个 项目的技术资料能做到；专业验收和签字齐全；数据真实可信，结论 明确：每件归档资料均可作为依法行事的可靠依据性文件。工程档案 管理目标；资料归档案率 100%，完整率 100%，正确率 100%。 （8）服务目标 履行质量保修义务，并在工程移交后做好回访工作，对合同范围 内的质量缺陷，不论谁的责任，不问理由均遵守时间要求进行维修、 养护。 4、指导思想 （1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管 理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难 点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管 理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做 充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照 ISO9001 质量保证体系 运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文 明施工。 （2）为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调 优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬 仗精干高效的项目经理部。 （3）本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组 织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 （4）充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 （5）以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监 控信息化施工。 （6）进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严 格监控，实行质量一票否决权。 （7）本工程是否能够按要求完工，关键因素在于具体负责现场 施工的管理团队上，本公司将派精炼的、团队协作能力强的专业项目 管理团队进行现场管理并根据工程的实际特点编制全面的项目部组 织机构和安全管理、进度控制、质量管理、文明施工等专项领导小组， 保证责任落实人，实行岗位责任制。 （8）本工程拟根据工程实际情况编制完善的制度（如岗位职责、 质量控制程序、进度控制程序、信息处理程序、质量保证体系、安全 保证体系、环境保证体系等）。 （9）本施工组织设计根据编制的施工进度计划合理的确定人材 机的需要量计划，根据人材机的需要量计划做好人材机进场的充分准 备。 （10）根据本公司多年施工经验所形成的一套完善的施工工艺组 织施工，是工程按期保质保量完工的保证。 （11）紧跟世界潮流，根据工程实际情况，采用切实可行的新技 术、新工艺。 （12）切实落实全员参与、全过程管理、全方位管理的全面管理 思想，运用于质量、安全、环境等保证体系中。5、我公司承建的优势 本工程施工范围为招标设计图纸中包括的水电安装项目，具体内 容详见招标人提供设计图纸及工程量清单。根据本工程施工现场的情况，工程特点，结合我公司类似的工程 施工经验进行了技术文件的编制。一旦我方中标，我公司将遵循国家 的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会 审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工作业指导书， 用以指导工程的施工管理，以确保优质，高效，安全、文明地完成建 设任务。在施工过程中，主要分部分项和特殊性分项工程将提供更详 细的施工方案。 根据我公司多年来施工类似工程的施工经验，我公司认真详细的 编制本工程施工组织设计。在以后的施工过程中，根据业主、监理单 位和有关职能部门提出的某些合理要求进一步充实和完善。 （1）公司的管理素质和特点 1）对于该工程，我公司有足够的施工经验和施工队伍，能把该 工程建设成为优良工程。 2）能适应建筑市场和业主的需求，具备较强的自我超越意识和 创新意识； 3）以现场项目管理为核心，严格执行“规范运作符合标准、精 心施工注重质量、按期交付信守合约、科学管理争创一流”的质量方 针和坚决实现“满足合同承诺和客户的期望”的目标； 4）有较强的全局观念，在工程建设中团结协作性好，能为工程建设的整体和全局考虑做出局部的自我牺牲; 5）创优意识强，敢于正视自己在施工中存在的质量通病问题的 不足，已经深刻体会到精品工程，品牌工程等己是企业生存和发展的 关键； 6）工期意识十分明显，善于打硬仗，有连续作战的作风，有吃 苦耐劳的精神； 7）科学管理意识强，计算机管理技术已广泛在工程施工管理中 应用。 （2）承建本工程的优势 对承建本工程我们具有极大的兴趣和诚意，对与业主的合作我们 充满诚挚的意愿，中标承建该工程我们具有以下优势： 1）组织优势 中标后拟投入本工程的施工队伍，是我公司的一支在水电安装工 程施工方面较为优秀的施工队伍，该队伍施工经过一系列水电安装工 程较为复杂，施工难度较大，技术含量较高的工程，具有丰富的工程 施工经验和施工现场组织能力，曾多次受到上级主管部门、建设单位、 质量监督部门及监理单位的好评，是一支敢于吃苦耐节的，永于创新 的、综合实力较强的、施工现场环境保护意识较高的施工队伍。 2）管理人员优势 该施工队伍主要管理人员具有多年工程施工经历，施工现场管 理、协调经验相当丰富。 3）技术优势拟投入本工程项目施工的队伍，具有类似的工程施工经验、计算 机制图、项目部自动化办公、试验室跟踪质量检验等全面技术，并具 有较高的技术水平。 4）设备优势 本公司拥有大