目 录第一章 工程概况96第二章 施工方案与技术措施96第一节 施工准备96第二节 施工方案100第三节 施工技术措施134第三章 质量管理体系与措施143第一节 质量目标及管理体系143第二节 质量保证措施148第四章 安全管理体系161第一节 安全管理体系161第二节 安全文明施工措施165第三节 安全保证措施209第四节 铁路作业场所和邻近营业线安全施工措施214第五节 施工现场疫情防控措施227第五章 环境保护管理体系与措施230第一节 环境保护管理体系230第二节 环境保护措施231第六章 工程进度计划与措施239第一节 工程进度计划239第二节 工程进度计划保证措施242第七章 资源配备计划248第一节 满足工程施工所需的设备数量及供应计划248第二节 分阶段施工计划投入劳动力人数249第三节 拟配备本工程的主要检测设备及检测手段251第八章 项目管理班子的组合情况252第一节 项目管理班子组成人员名单及执业证书252第二节 项目管理机构人员职责264第九章 施工现场平面布置图271第一节 施工现场布置合理性要求271第二节 施工现场平面布置图272第一章 工程概况一、项目概况1、项目名称：*站区安全环境整治2期2、建设单位：*车务段3、建设地点：*车站4、建筑规模：铺透水砼5400m2、铺米石440m2、芝麻灰石（5CM厚，1米宽）站台帽310米、老站房复旧整治1处480m2。站房复旧主要内容：室内地坪，墙面粉刷，门窗更换，木结构屋顶拆除新做，屋面贴波形瓦，外墙涂料铲除新做。二、工期目标：40日历天。三、质量要求：合格。四、安全工地目标：无任何安全事故发生。五、文明工地目标：车务段文明工地要求。第二章 施工方案与技术组织措施第一节 施工准备一、施工组织准备本工程施工管理将以项目经理部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，项目部下设：施工部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。并根据工程现状及工期的需要，计划由三个施工班组进行施工，第一施工班组负责土方工程施工；第二施工班组负责装饰装修工程施工；第三施工班组负责透水混凝土地面等工程施工；具体机构详见施工组织机构。施工组织机构施工部后勤部施工组土方施工班组项目经理部测量组质量安全组计划统计组材料供应组砼道路及地坪施工班组透水砼施工班组机具管理组图二、施工技术准备：1、作好调查工作为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查：地上、地下情况的调查：为了确保本工程施工的顺利进行，应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物、高压输变电线路和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施，及时进行保（防）护。施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。2、技术力量保障工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。3、施工现场控制网点的测量(1)水准点：进场后，立即进行标高控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。(2)组织测量，进场前施工人员根据现场水准点定出施工区域位置及标高，以及各交叉点及拐角的位置，以使进场后能立即开展施工。三、物资条件准备：1、材料准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。（1）本工程的主要材料为C25商品混凝土、透水混凝土、透水混凝土罩面漆、水泥、砂、石子、涂料、波形瓦、花岗岩等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。（2）组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、施工机具准备（1）根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。（2）由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。（3）机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的大型机械主要为小型挖掘机、自卸汽车、蛙式打夯机、压路机、装载机等机械设备，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。3、运输准备（1）施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。（2）根据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具、本工程计划考虑现场运输所需的机具如：双轮手推车、5t自卸车、1t翻斗车等。（3） 按照上述三项需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。四、施工现场准备1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。2、区域采用硬隔离封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。3、制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。4、建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。5、施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。五、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力配备计划表。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。第二节 施工方案一、各施工过程的施工顺序1、工程总体施工顺序鉴于本工程作业面大、施工项目多、质量精、工艺要求高等特点，为确保高速、优质、安全、文明施工，我公司将配备本工程所需要的生产、技术管理人员、机械设备和周转材料等以满足工程的需要，保证施工任务高质量、高速度的完成，并达到业主的工期和质量要求。施工顺序是施工步骤上存在的客观规律，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业、分工种、分区进行施工。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。根据本工程的具体情况，确定施工顺序原则如下：1.先地下，后地上；2.先基层，后面层；3.所需材料尽量厂家定制，减少零散施工；4.先配合（各工种间的施工配合，如拆除与修复、透水混凝土与罩面漆），后单独作业；2、各施工过程的施工顺序A、透水混凝土地面工程测量定位基层整修垃圾清运场地平整原土打夯粗骨料透水混凝土细骨料透水混凝土养护切伸缩缝透水混凝土罩面漆B、花岗岩站台帽工程测量定位基层整修垃圾清运花岗岩站台面铺装C、老站房复旧整治工程拆除工程屋面檩条整修波形瓦安装水泥砂浆地坪门窗安装内墙涂料外墙涂料二、各分项工程施工方案因临近营业线施工，须在硬隔离和软隔离安全防护全部完成后方可进行土方及混凝土地坪工程施工。先铲除施工现场杂草及灌木，同时进行拆除工程作业，施工现场达到设计要求后，进行下道工序施工。（一）工程测量施工方法根据本工程施工面大、施工项目多，精度要求高等特点，制订本工程测量方案。1、工程现场交桩：如确认中标后，由技术负责人会同业主等单位进行现场交桩，每交一处应及时加固布控，引桩工作记录有关的地形地貌及数据，并妥善保护交接的坐标闭合控制点，水准闭合控制点等数据成果资料。2、对工程坐标，水准控制基点的复核：工程开工前对交接的桩点进行复核，在复核中应将桩的实测成果与提交的成果数据对比，合格后并经业主工程师复核无误才可使用。3、使用测量仪器：全站仪（日本托普康） 1 台JDJ2-E 经纬仪 2 台DS3水准仪 2台50M钢卷尺 4把其他测量附属设备4、测量标准：测量放样应遵守 GB50026-93工程测量规范：工程施测前对业主方提供的施工图纸进行复核，标准为：水准点闭合差：12Lmm，式中L为水准点间水平距离，单位为 KM。导线方位角闭合差：40N秒，式中N为测站数。导线测量相对闭合差:1/3000, 直接丈量测距两次较差 1/500 。在复核中应将桩的实测成果记录与提交的成果数据对比合格后才可使用。5、设置临时水准点：只有经复核确认后，才能有效的依据控制网进行施工临时布控点的工作，临时水准点 应设置在稳固地段和便于观测的位置，设置的临时水准点，必须经过复核，无误后方可使用。由于施工线形长，必须加密引测临时水准点，基本满足S3水准仪一测站可对施工进行标高测量。采用S3水准仪，往返测，满足闭合12Lmm的规范。6、平面放样：由于施工测量是一项不允许发生错误的工作，测量员除了要具有高度的责任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，管道、道路轴线放好后，加以控制好保护桩，放样点标记 分为钢钉、木桩上钉钉、油漆标记三