园本制度体系汇编xxxxxx区xxxxxx幼儿园前序之一论幼儿园长远发展的策略全园发展决策指南 对于幼儿园来说，全园的当下生存与长远发展，其要点无非就是“规范化、专业性、品牌力”这三大关键要素。 规范化，是一种态度、一种责任、一种担当。这既是职业精神，也是行业的道德风尚，更是法律意识的体现，也是涉及到幼儿园是否能够很好地生存下去的关键问题。对全园来说，出现任何规范性的错误，如果情节严重，就好像是一场“灾难”，就可能会让幼儿园遭遇灭顶之灾。规范性的要点，请参阅幼儿园工作规程、新时代幼儿园教师职业行为十项准则、幼儿园教职工一日行为规范等法规文件和园本制度，以及需要各人签字确认的园本“诚信文书”（劳动合同、责任书、承诺书、规章制度知晓书等）。特别要注意“幼儿园三大高压线”带来的严重影响和危害。至此，我们说：规范为先，才有活路！ 专业性，是一种使命感，也是一种行动能力（实践与创新）。这也是幼儿园教育的内涵所在，是幼儿园可持续健康发展的核心要素和动力源泉。具体要求，请大家认真活学活用国家3-6岁儿童学习与发展指南等专业法规文件，并遵照执行，不断促进自我专业成长。我们说：重视专业，方有品质！品牌力，是声誉，是信用，是文化沉淀，是资源和财富，也是价值观输出。这是幼儿园长期发展和保持竞争与招生优势的关键要素，也是幼儿园社会声誉良好的常态化表现！请大家认真参阅有关xxxxxx园本文化的资料（详见园本文化墙）、xxxxxx整体工作框架与主要特点的概括，并深刻领会，同时做好与我园品牌输出的宣传工作。我们说：建构品牌，必有收获！所以，紧紧围绕“专业性”这个核心本质，大力做好“规范性”这个前提工作，促进我园“品牌力”的有效形成，这对我们全园的持续健康发展来说，就是一个很好的策略方针和正确决策！ xxxxxx幼儿园园长室 前序之二xxxxxx区xxxxxx幼儿园关于园务整体工作框架及主要特点的概括与学习有一个简单的道理：小规模单位的运营与发展靠领导或老板的个人智慧即可，大规模单位的运营与发展必须要靠组织的力量，那样才能走得更远、更好。园所的运营与发展必然要重视“组织机制”建设和“组织能力”的提升。所以，建构组织机制和提升整体能力就非常重要，而“文化架构、制度体系、专业提升”又是其中最为关键的三大要素和核心任务。归纳总结我园工作的整体框架及主要特点，目的是：一、首先要让全园人员应知应会，让幼儿园的保教业务活动和日常管理活动，在“系统化、规范化、科学化”的基础之上，最终促进“标准化、简单化、可复制”，即人人皆知，人人皆会。二、为了强化“组织”概念，形成组织体制和机制，用心提高幼儿园整体的组织能力，优化团队，利用团队的力量弥补个人素养和能力的不足；同时又积极地为组织中的每个人赋能，让每一个人都能发挥其主观能动性，同时强化团队领导“组织、计划、决策、指挥”的核心作用；三、通过学习活动，形成集体共识，增强全园的“凝聚力和执行力”，将我园系统工作的机制、特点、特色真正“落地”，壮大我园组织力量，有效提升个人的品德和能力，实现“我为人人，人人为我”的理想局面。幼儿园的全面工作包括：园务管理、幼儿保教和相关辅助工作等。为了让我园全体教职工形成工作共识，聚焦共同目标，人人应知应会，形成组织力量，优化团队组成，努力干好工作，确保优质绩效，现将我园全面工作的总体框架及主要特点解释如下，供大家认真学习和运用。（一）把控全局 我们依法确立幼儿园的办园宗旨、组织机构和财务规范，在全局上预先做好战略、规划、人、事、财物等相关工作。我们依据3-6岁儿童学习与发展指南和幼儿园工作规程及其它相关法规文件，统筹制订适宜的“活动常规（见“三表”及相关细则）、重要制度和诚信文书”，明确各个岗位的职责分工与团队协作要求，有目标、有计划、有组织、有秩序、有检查、有评价地开展园务管理、幼儿保教与后勤保障工作。 （二）精细管理 我园是新飞幼儿园分园，经过多年的管理实践与经验积累，在强调“规范性、合法性”的基础之上，已经形成了自己的管理特色，即始终坚持“以幼儿为中心、以安全为第一”的日常工作优先原则，坚持人本立场、安全立场、科学立场、大局立场，将幼儿园的日常工作分为五大类：安全卫生师德行风家长工作幼儿保教统筹管理。同时，确立了“学业务、立精神、抓实效”的园本管理方针，并形成了自己的以“一面教育旗、一块铁纪律、一个温馨家”为架构核心的园本文化体系。我们积极传播正能量的价值观、教育观和方法论，共同树立良好的敬业精神、团队精神和科学精神。这样做的结果，一是让“价值观”成为我园的“大法官”；二是让孩子始终能有机会与优秀的人在一起，从小就能受到正确的熏陶和启蒙，引领孩子“向上长、向美行、志全人、报家国”。 （三）科学保教 我们秉持更高的幼教愿景（童年的、未来的、世界的），滋养全园的教育理想、家国情怀和人本思想，以“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”为教研起点，持续学习、全面思考、洞察本质、解决问题，并预设底线、与时俱进、拥抱变化，为了更好则主动求变，主动求进步。我们坚持“立德树人”的教育根本任务不变，抓住“全面发展、播种创新、激发内驱”的新时代教育要求，秉持“强国利民、面向未来、面向世界”的办学大局意识，结合学前教育的专业特点，积极推进幼儿园课程游戏化，明确了“真善美、全人观、活教育”的施教实践逻辑，确立了“全面发展、个性发展、终身发展”的辩证培养思路，以“激发使命感、培养好志趣、唤醒内动力、养成好习惯”为教育初心起点，有效组织与实施幼儿一日常规活动（健身心、益智能、谐发展、活教育），致力于培育“全面发展而富有个性、萌发终身发展潜质”的新时代阳光儿童。 （四）绩效要求1.幼儿的成长与发展 （A）幼儿全面发展而富有个性的特征体现（园本培养目标）：阳光灵动健康快乐、自主自信、富有创意、国际视野。强调四个性：健康性、自主性、创造性、合作性。 （B）幼儿终身发展潜质的萌发途径：两解放：解放手脚、解放大脑；两养成：养成习惯与兴趣、养成规则与品德。 （C）幼儿阶段性成长目标：社会角色：小学童、小公民；生活角色：小主人、小领袖；学习角色：小精灵、全儿童。 2.全园的成长与发展 针对是否科学保教的监督与评价：是否认清教育的本质、是否尊重幼童的身心特点、是否遵循教育自身的规律、是否坚持幼儿园课程游戏化。 全园自我教育与自我改进的思路：目标导向、问题导向、结果导向、善意导向；系统思维、辩证思维、底线思维、长期思维。 3.品牌的成长和生源引流 重中之中的要求就是：全园不得发生重大责任安全事故和师德败坏现象。坚持稳定，促进发展，恪守真诚，积累信用，促进“新飞” 品牌力的影响不断深入，幼儿保教质量保持稳中优化，家长工作用心做好，社会信任度逐步增强。通过家长和社会的口碑效应，以及幼儿园的主动宣传，提高新生源的流入。另外，夯实内功，确保在园幼儿不意外流失，保证老生源的稳定。最终稳定全园财政的良性循环，继而促进我园教职工待遇的有序增长，实习“幼儿园、幼儿、教职工”三位一体式的共赢！ 总之，我们秉持“仰望星空、脚踏实地”的总原则，即使看清世界真相，依然热爱生活；无论遇到什么挫折，始终以奋斗者为荣。我们坚持高远追求，时时不忘务实精神，恪守师德行风底线，保持做事内动力，在工作中建立系统概念、组织概念和团队精神，通过“利他”来实现利己，从而最终实现合作共赢和实现自我价值。 【解读总结】：xxxxxx幼儿园的幼儿保教与园务管理工作，有三大特点，这也是我园的优势所在，非常有利于幼儿的全面发展、个性发展和终身发展。简介如下：第一、遵照“一切以幼儿为中心、一切以安全为第一”的管理优先方针，确保我园的安全、卫生、稳定，促进我园的公平、文明、和谐，保证全园持续健康地发展。第二、坚持“真善美、新全人、活教育”的园本保教原则，遵照幼儿身心特点、学习与发展规律，尊重幼儿人格和个体成长差异，致力于为培养“全面发展且富有个性的新时代阳光儿童”而努力，促进全园幼儿阳光灵动健康快乐、自主自信、富有创意、视野开阔。第三、秉持“一面教育旗、一块铁纪律、一个温馨家”的园本文化架构，始终让我们新飞这个大家庭，充满正能量的人文氛围，弘扬理想的高度，厚积人性的温度，拓展视野的宽度，树立规范的尺度。教职工人人具有初心和使命感，让梦想和创新的种子在幼儿心中萌发，用心启蒙积极向上的人生观。同时，帮助全园树立和梳理“善与恶、美与丑、自由与规矩、表象与本质”之间的边界意识及正确关系，启蒙正确的价值观、世界观。xxxxxx园长室xxxxxx幼儿园制度体系汇编目录一、幼儿园通用的岗位职责（10页）1.园长职责2.副园长、助理或年级组长职责3.幼儿园后勤主任职责4.班主任岗位职责（教师岗位职责）5.保育员岗位职责6.保健员岗位职责7.门卫保安岗位职责8.食堂炊事员岗位职责9.采购员职责10.保管员职责11.值班员职责12.幼儿午休值班人员职责13.会计职责14.现金出纳员职责二、幼儿园重要的工作制度 （19页）（一）组织建设方面的制度 1幼儿园组织体制2、幼儿园劳动纪律（二）安全保障方面的制度 3.幼儿园安全管理制度4.幼儿园门卫保安制度5.值班与交接班制度6.教职工集体宿舍制度7.幼儿安全管理制度（幼儿安全接送、安全活动和安全教育等）（三）后勤保障和卫生保健制度 8.幼儿园后勤保障制度9.幼儿园卫生保健制度10.幼儿营养膳食与食堂卫生安全管理制度11.卫生打扫和消毒隔离（预防传染病）制度12.体弱儿管理制度（四）保教育和教科研方面的制度 13.教师备课听课制度14.幼儿园教研制度15.教职工学习与培训制度（五）日常管理方面的制度 16.幼儿园议事（会议）制度17.人事聘用与绩效考核制度18.幼儿园一日常规制度19.特殊幼儿管理制度20.幼儿全面发展情况评价制度21.财务规范制度22.资料存档制度23.家长工作制度三、园本规章制度的实施细则（34页）（一）xxxxxx幼儿园组织体制的实施细则 1.组织体制与组织机构图2.领导班子组成与分工3.园本主要责任与目标清单4.三年发展规划书5.幼儿园收支预算表（二）xxxxxx幼儿园一日常规建设的实施细则 1.一日常规总则2.一日常规中的主要环节细节3.一日常规的任务和重点清单4.幼儿一日活动安排与作息表5.幼儿园一日常规实际操作细则（三）在园幼儿全面发展情况评价的实施细则 1.幼儿全面发展情况的评价表、报告书、统计表（四）xxxxxx幼儿园幼教职工绩效考核实施细则 1.月度考核表2.年度考核表3.园本积分制长