文书模板-大股东问询沟通模板工作流程暨分工表序号事项执行主要内容完成时间负责人1股东信息沟通即时1、指定专人、确定联系方式即时2、有重大事项时配合上市公司履行信息披露（如涉及上市公司的重大投资、资产重组、控股股东变化等）即时即时3、股价异动时配合监管部门和公司询查、询问（在收到监管部门相关通知的第一时间沟通，并按要求完成）即时即时4、收购权益变动时知会上市公司（股份变动的当天）大股东知会当天即时5、股东及一致行动上人增持预沟通（增减1%即需在当天知会董事会，公司需根据中小板上市公司规范运作指引发布公告）大股东知会当天即时6、上市公司股东及其一致行动人增持情况报备表（增持前先向董事会报备计划）即时7、上市公司内幕信息知情人员档案（季度、半年度报告、年度报告以及重大事项）信披前2天即时8、将的股权质押用于融资的（登记结算公司质押办理完成当天）知会当天完成公告上传即时9、IPO时承诺，以及新增加的持有期追加或增减股份承诺等的履约情况跟踪7月31日前 2月28日前即时10、控股股东、实际控制人发生变化的，新的控股股东、实际控制人应当在其完成变更的一个月内完成控股股东、实际控制人声明及承诺书的签署和备案工作。变化后一个月内即时11、对公司的市值管理情况每年一次沟通即时12、其他事项2股东沟通每月一次信息问询（内容包括股份增减意愿、资产和债务重组、关联人增减、股权质押、有无违法违规受到处罚等）每月10日前公司重大投资预沟通即时定期 临时三会运作（股东大会、董事会、监事会的会议会前沟通、通知、会议参加以及会后签字等）会前10天至会完 会前5天至会完定期 临时四个专门委员会运作（战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、审计委员会会议的会前沟通、通知、会议参加以及会后签字等）会前5天至会完 会前3天至会完公司信息披露速递（在公司信息披露当日）公告日上午每周一次公司周信息内参每周一每月一次规范运作相关资料（法律法规、案例以及其他）每月一次控股股东参加监管部门培训、会议（在收到深交所或证监局通知的第一时间与大股东联络人沟通）即时不能买卖股票窗口期的提示和通知（季报、半年度、年度报告披露前一个月、业绩快报披露前十天、以及重大事项筹划过程中至信披后两个工作日内）定期报告披露日确定后董秘在收到报备计划书后应及时进行核查并提示操作风险，给报备人买卖公司证券复函会计实操