2024 年（最新）国开（电大）公司概论 期末考试题库及答案学校:_班级:_姓名:_考号:_一、单选题(18 题) 1.下列哪一项不属于股份有限公司创立大会的职权() A.制定公司章程 B.通过公司章程 C.选举董事会、监事会成员 D.审议发 起人关于公司筹办情况的报告2.公司资产等于()。 A.股东权益 B.负债 C.股东权益十负债 D.股东权益一负债3.以下哪一种权利的载体是股票或债权() A.原始所有权 B.派生所有权 C.法人财产权 D.经营权4.下列关于产权的说法不正确的是()。 A.产权的基础和核心是所有权 B.产权是一组权利 C.产权的各项权能可 以分离 D.产权的各项权能不能转化5.现代公司产生于()。 A.17-18 世纪 B.封建社会解体，资本主义迅速发展时期 C.资本主义由自由竞争到垄断的过渡时期 D.产业革命爆发时6.对经营者的精神激励机制不包括()。 A.人力资本激励 B.地位激励 C.声誉激励 D.股权激励7.下列职权中，属于董事会的有()。 A.修改公司章程 B.制定公司增减资本、发行公司债券的方案 C.提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人 D.选举监事会成员8.公司法人人格否认制度可以在滥用行为出现后，最大限度地保护()的 权益。 A.股东 B.消费者 C.债权人 D.董事9.董事会及董事长应承担()。 A.收益减少的责任 B.决策失误的责任 C.经营管理不善的责任 D.渎职的 责任10.以下哪一项不是公司制企业的缺点,() A.组建程序复杂 B.保密性差 C.政府对公司的限制较多 D.抗风险能力差11.信誉度最高、利率最低的债券是()。 A.外国债券 B.金融债券 C.公司债券 D.国家债券12.在数量上占绝大多数的企业形式是()。A.个人业主制企业 B.合伙企业 C.有限责任公司 D.股份有限公司13.控股公司的职能主要是()。 A.资本运营 B.产品的生产经营 C.国际贸易 D.市场开发14.在一个多法人联合体的企业集团中，公司治理的边界要()公司的法人 边界。 A.小于 B.等于 C.大于 D.没关系15.期股激励适用于()。 A.上市公司 B.未上市公司 C.独资企业 D.合伙企业16.我国公司法规定，设立股份有限公司应当有()为发起人。 A.2 人以上 200 人以下 B.5 人以上 200 人以下 C.10 人以上 300 人以下 D.2 人以下 100 人以上17.公司重整不适用哪种公司() A.发行股票的股份公司 B.发行公司债券的股份公司 C.股份公司 D.有限 公司18.企业的“脱壳经营”，即指企业经营陷入困境后，主要人、财、物与原 企业脱钩另行组成新的法人进行独立经营，新企业不承担原企业债务， 这种行为适用于公司人格否定的哪种情形()A.公司人格混同 B.公司资本显著不足 C.虚拟股东 D.利用公司人格逃避 契约义务二、判断题(20 题) 19.在股份公司中，董事长与总经理职务集于一身时，能够有效制衡。() A.正确 B.错误20.我国公司法规定，以募集方式设立股份有限公司的，发起人所认 购的股份，不得低于公司股票总数的 35%，但是法律、行政法规另有规 定的，从其规定。() A.正确 B.错误21.我国公司法规定，以募集方式设立股份有限公司的，发起人所认 购的股份，不得低于公司股份总数的 35%。() A.正确 B.错误22.一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币 3 万元，股东应一次 足额缴纳公司章程规定的出资额。() A.正确 B.错误23.母公司、子公司和关联公司共同组成一个独立的法人实体。() A.正确 B.错误24.有限责任产生的结果是公司的人格与其成员的人格的分离。() A.正确 B.错误25.在一般情况下，股东权益大于公司资本，它表明在股东出资基础上所 形成的那部分公司资产值，是全体股东对公司资产量化了的财产权利。 () A.正确 B.错误26.在业主制企业中，产权主体是唯一的。() A.正确 B.错误27.股份有限公司的董事必须是股东。() A.正确 B.错误28.公司法人人格独立是指公司作为法人而具有的独立的民事主体资格。 () A.正确 B.错误29.股份有限公司与有限责任公司合并后的存续公司，可以是股份有限公 司，也可以是有限责任公司。() A.正确 B.错误30.债券是一种保守性投资，股票是一种风险性投资。() A.正确 B.错误31.在一般情况下，股东权益大于公司资本，它表明在股东出资基础上所 形成的那部分公司资产值，是全体股东对公司资产量化了的财产权利。 () A.正确 B.错误32.在 CEO 存在的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，其主要功 能是如何选择、考评和制定以 CEO 为中心的管理层。() A.正确 B.错误33.公司产权制度的关键是公司成为不依赖于股东而独立存在的法人。() A.正确 B.错误34.股价指数是反映股市总体价格或者某类股票价格变动走势的指标。() A.正确 B.错误35.产权所包含的各项权能可以统一、可以分离，但不能组合、不能转化。 () A.正确 B.错误36.公司治理问题产生的根源在于公司所有权与经营权的分离。() A.正确 B.错误37.产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是 所有权。（） A.正确 B.错误38.现代公司不仅要强化监事会的内部监督，更要接受公众监督。() A.正确 B.错误三、简答题(5 题)39.简述公司合并的主要动机。40.什么是公司重整,公司重整的程序如何？41.在我国对国有企业经营者基薪的设计主要应考虑哪些因素？42.简述母公司对子公司控制的主要手段。43.简述公司制企业的优缺点。参考答案1.A 2.C 3.A 4.D 5.C 6.D 7.B 8.C 9.B 10.D 11.D 12.A 13.A 14.C 15.B 16.A 17.D 18.D 19.B20.A 21.A 22.B 23.B 24.B 25.A 26.A 27.B 28.A 29.B 30.A 31.A 32.A 33.A 34.A 35.B 36.A 37.B 38.A 39.(1)减少竞争对手;(2)发展协作和多元化经营，迅速打开市场;(3)加速扩大公司规模;(4)在无力经营时，与大公司合并，减少风险，避免破产。40.公司重整是指公开发行股票或公司债券的公司，由于财务上的困难，已经暂停营业，或具有停止营业的危险时，经法院裁定，依法律程序予以整顿，使之得以复兴的一种法律行为。公司重整一般需经过以下四个步骤:重整程序的启动、重整关系人的确定、重整计划的制定和执行、重整程序的结束。41.我国目前国有企业经营者基薪除了要遵守最低工资所维持生存及劳动再生产原则外，还要考虑以下因素来设计:（1）企业规模。（2）企业平均工资水平。（3）行业工资水平。（4）行业之间的差距。42.(1)股权控制。母公司对子公司的股权控制是指母公司借助于对子公司的资本投资，取得所有者或出资人的资格，再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权，对子公司进行战略、人事和财务控制。(2)战略控制。母公司对子公司所实施的战略控制包括经营控制和战略协调。经营控制 是为了整合相互依赖的经营网络，由集团总部对分散的子公司所实施的 控制，主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通 过赋予子公司不同的战略使命和资源，使整个企业集团形成有机的统一 体。(3)人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控 制子公司重要的人事任免。(4)财务控制。母公司对子公司的财务控制一 般包括两种方式:一是通过控制财务人员来控制财务活动，母公司掌握 子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采用财务技术来控 制子公司的财务活动。(5)文化控制。文化控制是指母公司利用其组织文 化不断对子公司进行渗透、同化。 43.公司制企业与业主制企业和合伙制企业相比较，主要有以下优点:1. 分散风险。出资人只以出资额为限对公司债务负有限责任，公司也以其 法人资产承担有限责任，大大减小了投资者和公司的投资风险。2.筹资 方便。有限责任有利于企业通过股份的形式广泛地筹措社会上分散的闲 置资金，在很短的时间内创办起大规模的企业，提高企业的规模。3.企 业的管理水平高。公司制企业实现了所有权与经营权的分离，公司股东 一般不再直接参与经营管理活动，而是聘请受过专门训练的各方面专家 来管理企业因而能够实现有效的管理。