2020年中级经济师考试工商管理真题及解析（11.22下午）1.【单选题】某企业拟购买一项新技术，经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，（江南博哥） 技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A. 51.48B. 33.17C. 36.00D. 39.60 正确答案：A参考解析：市场模拟模型的公式为：技术商品的评估价格类似技术实际交易价格技术性能修正系数时间修正系数技术寿命修正系数。题中寿命较类似技术高30%【为（13-10）/10=30%】，故技术寿命修正系数为130%1.3，技术性能修正系数为1201.2，时间修正系数110%1.1，故该技术的评估价格301.21.11.351.48（万元）。2.【单选题】某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A. 职位等级法B. 计点法C. 职位分类法D. 因素比较法 正确答案：A参考解析：选项A正确：职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。选项B错误：计点法【先找出“付酬因素”】，与题目无相关性。选项C错误：职位分类法【类别分类没有高低之分】，将职位分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类、行政类等，与题目无相关性。选项D错误：因素比较法【也是先找出“付酬因素”】，与题目无相关性。3.【单选题】在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A. 标杆超越法B. 平衡计分卡C. 关键绩效指标法D. 目标管理法 正确答案：B参考解析：选项A为干扰选项。选项B正确：平衡计分卡是从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度（新教材已改为学习与创新角度）、财务角度对企业进行考核。选项C错误：关键绩效指标法是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。教材中没有介绍关键绩效指标法的具体定义。选项D错误：目标管理法属于管理方式方法。4.【单选题】某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。A. 董事长B. 出资最多的股东C. 总经理D. 过半数股东推选的股东 正确答案：B参考解析：选项B正确：根据公司法要求，有限责任公司首次会议是指公司成立后召集的第一次股东会议，由出资最多的股东召集和主持。5.【单选题】在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。A. 网络层B. 数据库层C. 信息传输层D. 业务服务层 正确答案：A参考解析：选项A正确：网络层是指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施。选项B错误：数据库层为干扰选项。电子商务的三个层次分别为网络层、信息发布（传输）层、一般业务服务层。选项C错误：信息发布（传输）层是解决如何在网上传输各种信息的问题。选项D错误：一般业务服务层是指为了交易而提供的通用业务服务，是所有的企业、个人从事贸易活动都会用到的服务，如电子支付、客户服务、认证中心、商业信息安全传递等，其核心是认证中心。6.【单选题】将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A. 库存处于生产过程中的不同阶段B. 库存的经济用途C. 库存的周转周期D. 库存存放的地点 正确答案：B参考解析：此题已过期，为了保证真题的完整性，真题不作修改，仅供参考！按库存的经济用途，库存分为商品库存、制造业库存和其他库存。7.【单选题】主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。A. 在制品净生产计划B. 车间的生产作业计划C. 生产调度计划D. 产品出产计划 正确答案：D参考解析：物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量是由客户订单、销售预测和备件需求所决定。8.【单选题】将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A. 单品种大批量生产模式B. 推动式精益生产模式C. 拉动式精益生产模式D. 多品种大批量生产模式 正确答案：C参考解析：此题已过期，为了保证真题的完整性，真题不作修改，仅供参考！在拉动式模式下，将生产中的一切库存视为“浪费”，出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。9.【单选题】下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。A. 人员B. 共同价值观C. 技能D. 战略 正确答案：D参考解析：选项D正确，7S模型中硬件要素有战略、结构、制度。 选项ABC属于软件要素。10.【单选题】A公司从B公司处租入设备一台。 合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.791， 则5年租金总额的现值为（）万元。A. 420.0B. 500.0C. 379.1D. 37.9 正确答案：C参考解析：本题中租金是每年年末支付，因此是属于后付年金。后付年金现值P年金A年金现值系数1003.791379.1（万元）。11.【单选题】某企业计划2020年投资建设一条新生产线。 经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（）。A. 863B. 900C. 1150D. 1100 正确答案：C参考解析：初始现金流量固定资产投资流动资产投资其他投资费用厂房投资设备投资流动资产投资其他投资费用400500200501150（万元）。12.【单选题】某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A. 功能性冲突B. 垂直冲突C. 水平冲突D. 破坏性冲突 正确答案：D参考解析：选项A错误：功能性冲突是指渠道成员通过相互对抗消除渠道成员之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的行为，通过提出和克服分歧，激励对方并相互挑战，从而共同提高绩效。选项B错误：垂直冲突是指同一渠道中不同层次的成员之间的冲突。选项C错误：水平冲突是指同一渠道中同一层次的成员之间的冲突。选项D正确：破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为，并超过了一定的限度，对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的、破坏性的影响，如窜货、赖账、制假售假等。13.【单选题】某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。A. 联合品牌战略B. 独立品牌战略C. 主副品牌战略D. 单一品牌战略 正确答案：D参考解析：此题已过期，为了保证真题的完整性，真题不作修改，仅供参考！单一品牌战略，也叫统一品牌战略，指的是企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。14.【单选题】下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A. 销售回款率B. 渠道销售增长率C. 市场覆盖率D. 商品周转速度 正确答案：B参考解析：选项AD错误：畅通性评价指标包括商品周转速度、货款回收速度和销售回款率。选项B正确：用于衡量渠道盈利能力的指标是渠道销售增长率、渠道销售利润率、渠道费用利润率和渠道资产利润率。选项C错误：衡量渠道覆盖率的指标包括市场覆盖面和市场覆盖率。15.【单选题】某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查货物运价里程表，上海东站衡阳站运价里程为1267千米。经查铁路货物运输品名检查表，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨， 运行基价为0.0528元/吨千米。该批焦炭的铁路运费为（）元。A. 1356.01B. 3532.39C. 18024.08D. 3924.88 正确答案：D参考解析：此题已过期，为了保证真题的完整性，真题不作修改，仅供参考！整车货物运费=（发到基价+运行基价运价里程）货车标重，计算公式：（11.6+0.0528*1267）*50=3924.88元。16.【单选题】交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的（）特点。A. 市场全球化B. 运输全球化C. 资本虚拟化D. 交易虚拟化 正确答案：D参考解析：选项A错误：市场全球化是指在任何地方，凡是能够上网的人和组织都将被包容在一个市场中，该市场中的人和组织极有可能成为互联网企业的客户。选项BC为干扰选项。选项D正确：交易虚拟化是指通过以互联网为代表的计算机网络进行贸易，交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等，无须当面进行，均可通过网络完成，整个交易完全虚拟化。17.【单选题】A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（）。A. 长期股权投资增加B. 注册资本减少C. 负债减少D. 资产增加 正确答案：C参考解析：选项A错误：B公司的长期股权投资增加，不影响A公司的长期股权投资。选项B错误：A公司的股本增加。选项C正确：B公司由债权人转换成了持股者，A公司的债务会减少。选项D错误：该项交易不影响A公司的资产。18.【单选题】某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。A. 差别激励B. 业务激励C. 沟通激励D. 扶持激励 正确答案：C参考解析：选项A为干扰选项。选项B错误：业务激励包括佣金总额动态管理；灵活确定佣金比例；安排经销商会议；合作制订经营计划。选项C正确：沟通激励包括提供产品、技术动态信息；公关宴请；交流市场信息；让经销商发泄不满。选项D错误：扶持激励包括实施优惠促销；提供广告津贴；培训销售人员；融资支持。19.【单选题】关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A. 外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B. 总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C. 外部因素评价矩阵是战略控制的方法D. 总加权分数的数值范围为1分至5分 正确答案：A参考解析：选项A正确：外部因素评价矩阵是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。其做法是先从机会和威胁两个方面找出影响企业未来发展的关键因素。选项B错误：总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素能作出较好的反应。选项C错误：外部因素评价矩阵是企业外部环境分析的方法。选项D错误：总加权分数的数值范围为1分至4分。20.【单选题】某企业在新技术研发上投入大量资源