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商业(创业)计划书撰写提示(仅供参考)一、主要结构参考1.摘要(整个项目或计划的概括)2.公司概述(简要说明成立时间、注册资本、从业人员等情况)3.市场前景(宏观和行业环境、市场需求与容量、前景)4.企业及产品(竞争对手情况、企业及产品介绍、SWOT等分析等)5.商业模式(包括盈利模式等)6.财务分析(3或5年内财务收支预算,包括销售收入、总成本、盈利等)7.融资计划(现有股权结构、融资金额以及出让股权、退出方式等)8.企业发展战略(前、中、长期企业发展战略与规划等)9.团队与组织架构(包括团队成员介绍、组织结构等)10.风险与控制(各种风险预估与处理,包括运营风险、政策风险等)二、撰写注意事项1.项目内容必须完整,现状和市场分析要清楚,目标、需求和意图很明确;2.内容切勿过分夸大,应实事求是、合情合理、简明扼要、条理清晰;3.要结合项目特点,突出重点,包括但不限于以下内容:企业组要突出对技术能力(先进性、竞争力、实用环保等)、商业能力(前景、模式、盈利等)、团队能力等3方面展开详细说明;创客组要综合对创新性、成熟度(成熟度、前景及商业化概率等)、实用性(易用、功能、安全等)、环保性(节能设计、减排设计等)等4方面,展开详细说明。
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