基站电源设备安装及改造施工采购投标书(技术部分)基站电源设备安装及改造施工工程进度计划与措施1 施工进度过程管理：1.1施工计划的制定：项目经理部在工程准备阶段根据建设单位的要求确定整体计划，工程主管根据工程整体计划和现场情况制定具体分项工程进度计划，其中必须有对可能存在的问题及可能发生的影响的程度、对应的措施及安排作出明确文字说明。1.2施工计划的落实： 工程施工阶段，根据定期报送的工程进度反馈表，查检、考核、奖惩各方式队的进展情况，并根据总体计划及进度现状制定相应的调整计划。 工程准备阶段应制定详细的物资采购计划及物资进场计划，并根据进度实际进展及库存情况及时调整好物料进场计划，保证物资的供应顺畅，库存合理充足。1.3施工过程中的进度控制： 严格按照工程设计、施工规范进行施工，坚持做好工程中“三检”制度，坚持衽施工质量一票否决制，避免因施工质量问题影响工程进度。 及时发现和解决施工现场的可能影响工程进度的潜在问题，以确保工程顺利开展。1.4进度汇报； 工程管理人员每天下午向工程主管汇报当天的施工情况、施工进度和确认第二天施工计划，让工程主管充分了解工程计划、完成情况，及时调整施工计划，确保按计划完成工程。 工程主管将上述情况统计、处理后，当天向项目经理汇报，并组织施工队召天进度会，确认进度执行情况及待解决的问题。 项目经理定期向建设单位随工人员书面总结该段日期内施工情况，让建设单位随工人员对工程实施吸一个总体了解。1.5计划调整与控制： 工程主管与建设单位工程管理人员及业主要经常沟通，了解建设单位与业主在总体工程进度上的重点与安排，及时调整施工计划，确保总的施工计划的完成。 工程主管严格控制施工计划，对施工工期和资源配置等方面应留有一定的富余空间，根据工程教育工作者和工程中出现的各种情况及时调整施工计划，保证计划实施的周密和预计的准确。同量，在保证工程质量的前提下尽量缩短工期，以满足建设方的需求。2 进度管理保证措施： 优秀的施工团队：配置精干、团结的管理团队；全部使用在册施工队伍，且保证施工人员的施工经验均达三年以上 。 稳固的后勤保障：不仅胙有地理位置优越、交通条件使得、面积宽敞环境舒适的施工组织基地，而且有一个配备专业管理人员的固定仓库。 有效的进度管理： 一方面制定科学、实用的施工进度计划方案、交叉配合施工进度计划方案，并根据悼念的进度表反馈表及时制定施工进度计划调整方案、交叉配合施工进度调整方案，确保施工节点计划及整体计划的顺利推进。 另一方面要求工程管理部主管每周组织各施工队队长、随工签证人员、协调人员、安全员等相关人员进行工程进度分析讨论会，针对正在影响和可能影响工程进度的、原因，研究、制定出可行的改进、补救或预防、应对措施，并指派专人进行落实。 严格的安全管理：防患施工事故于未然，防止因安全事故延缓工程进度 。XXXXXXXXXXX公司53 施工进度横道图：工程施工横道图12345678910111213141516171819202122232425机房土建基础开挖地梁钢筋绑扎（构造柱筋同时进行）地梁浇注主体砌墙构造柱浇注屋面筋的绑扎屋面浇注屋面保养机房装修铁塔（含单管塔、三管塔、地面角钢塔）基础坑开挖垫层浇注底板钢筋绑扎（包含柱筋绑扎）第一次砼浇筑地梁钢筋绑扎（含预埋件与地网焊接）第二次砼浇筑基础保养基础回填铁塔安装工程施工横道图（续）26272829303132333435363738394041机房土建基础开挖地梁钢筋绑扎（构造柱筋同时进行）地梁浇注主体砌墙构造柱浇注屋面筋的绑扎屋面浇注屋面保养机房装修铁塔（含单管塔、三管塔、地面角钢塔）基础坑开挖垫层浇注底板钢筋绑扎（包含柱筋绑扎）第一次砼浇筑地梁钢筋绑扎（含预埋件与地网焊接）第二次砼浇筑基础保养基础回填铁塔安装网络图